对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素?

项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。 专业技术人员岗位胜任能力测评，一般有5点要求：①建立岗位胜任能力模型，针对不同的岗位建立胜任能力要求模型。②对岗位胜任能力模型进行量化，如计算机能力要求到什么程度、外语能力要求到什么程度、项目管理能力、沟通能力、管理协调能力等，设定各部分的参照标准和权重。③针对不同的能力要求开发测评题库，或选择外部权威的测评题库。④组织实施测评考试。⑤提供测评分析报告。（） 党员先进性测评对党员的以下哪些选项进行综合测评（） 主要测评应试人员组织计划协调能力、合作与沟通能力、变革创新与管理能力、言语表达能力、举止仪表、求职动机与拟任职位的匹配性的测评试题种类是（） 根据《测评体系》，实地测评时对交通路口检查哪些内容？ 根据《测评体系》，实地测评时对交通路口检查哪些内容 在对领导技能力进行测评时，一般采用的测评工具是（）。 能力测评包括以下哪些（）。 资产配置营销中哪些重要的营销时机是财富顾问需要把握的（） 根据《测评体系》，实地测评时对出租车检查哪些内容？ 根据《测评体系》，实地测评时对出租车检查哪些内容 （）的特点是先综合利用多种测评技术.对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理能力等进行综合评价。以全面了解候选人的素质状况，最后通过比较测评结果，挑出适当的晋升人选。 领导协调能力包括哪些方面的内容？对其进行测评有何意义？ 某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试，使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例，回答以下问题： （1）您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作？ （2）对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素？ 对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时，不仅要对整个团队进行评估，还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估（） 根据《测评体系》，实地测评时对主次干道、商业大街检查哪些内容 根据《测评体系》，实地测评时对主次干道、商业大街检查哪些内容 客户风险承受能力测评结果过期的,不需要进行风险承受能力测评,也能购买保险产品（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定，一、二台区经理星级评定需进行能力测评（） 对管理者测评的方法有哪些？