对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时，不仅要对整个团队进行评估，还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估（）

将绩效与报酬相结合的激励措施,称为()。 确定团队绩效测评要素的方法不包括（　　）。 管理控制为确保绩效改进的有效性，绩效改进方案必须与计划目标制定相结合（） 绩效评估方法包括定量评估法、（）与（）相结合的方法。 团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（） 个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。 个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了（） 企业、部门、团队、个人的绩效均可以作为绩效薪酬模式的依据。() 对团队绩效测评要素的确定通常可以采用以下几种方法（　　）。 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。 现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。 企业宜建立员工安全绩效评估系统，应建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度（） 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 绩效管理应遵循（），注意定量与定性相结合，强调以数据和事实说话，避免主观臆断和个人感情色彩的影响，以使整个绩效管理过程尽可能做到客观公正。 员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。 员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。() 员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高（） 团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能（） 绩效计划是在绩效周期开始时进行，并贯穿整个绩效周期而不变。）（）