如何进行人力资源开发?

进行人力资源开发需求分析和评估的意义在于()。 进行人力资源开发和培训需要具备的知识技能是（）。 试述如何积极开发人力资源。 （　　）可以进行人力资源供给预测 人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在（　） 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。 进行人力资源规划的步骤依次为（）。 ①现有人力资源核查③人力资源供给预测②人力资源需求预测④起草计划匹配供需 ()是进行人力资源决策的基础。 人力资源开发是挖掘人力资源潜力，实现人力资源价值。 商业银行人力资源开发与管理的内容有( )。 商业银行人力资源开发与管理的内容不包括()。 人力资源开发是使人力资源（）的工作。 人力资源开发是人力资源管理的（）。 人力资源开发的过程就是人力资源培训的过程，没有培训就无从谈起人力资源开发。 人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括( )。 人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括（ ）。 人力资源的开发成本是企业对人力资源进行的投资，主要包括（ ）。 在进行人力资源供给预测时，需要了解的组织内部人力资源状况不包括()。 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价，下列不属于人力资源管理的特征的是：（）。