单选题

管理项目团队属于项目()管理的内容

A. 范围
B. 时间
C. 沟通
D. 人力资源

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单选题
管理项目团队属于项目()管理的内容
A.范围 B.时间 C.沟通 D.人力资源
答案
多选题
项目经理管理团队工作的内容包括()
A.指导团队成员的工作方法 B.研究工作内容 C.对项目相关人员进行分析 D.搞好项目团队建设 E.项目成果总结与报送
答案
单选题
项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于(  )。
A.启动过程组 B.计划过程组 C.监督与控制过程组 D.执行过程组
答案
单选题
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。
A.充分发挥参与项目的个人的作用 B.充分发挥所有与项目有关的人员,即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C.要求充分发挥项目团队的作用。 D.完全承担了相应的角色和责任的人员
答案
单选题
团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中,属于团队建设内容的是 ()
A.组建项目组织 B.配备项目人力资源 C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
答案
单选题
项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分()
A.正确 B.错误
答案
判断题
试题二论“如何做好项目团队管理”一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。(1)项目团队管理的输入;(2)项目团队管理的工具和技巧;(3)项目团队管理的输出。3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
答案
单选题
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突, () 属于解决冲突的范畴。
A.竞争、合作、回避 B.强制、问题解决、观察 C.合作、问题解决、增加权威 D.合作、竞争、预防
答案
主观题
论信息系统项目的团队管理一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。(1) 项目团队管理的输入;(2) 项目团队管理的工具和技术;(3) 项目团队管理的输出。3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
答案
主观题
论如何做好项目团队管理一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。2. 围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。(1) 项目团队管理的输入;(2) 项目团队管理的工具和技巧;(3) 项目团队管理的输出。3. 请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
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项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须() 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须() ● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,(49)属于解决冲突的范畴。(49) 项目团队管理的要素是()。 项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次 项目风险管理中,()决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。 招标采购项目管理中,确定项目组织结构的形式属于项目管理九大管理任务中()的内容。 项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言,()不属于项目沟通管理计划的主要内容。 项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言,(  )不属于项目沟通管理计划的主要内容。 ()属于项目前期管理内容 以下不属于项目团队管理的依据(输入)的是()。 建设项目团队中的哪项输出对管理项目团队的输入有影响?() 项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守() 建设工程项目管理规划对项目管理的目标、依据、内容等进行了确定,它属于()项目管理的范畴 作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:() 规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。 招标采购项目管理中,编制验收程序、标准属于项目管理九大管理任务中()的内容。 在所有的项目全过程集成化管理服务模式中,项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是(  )。 在所有的项目全过程集成化管理服务模式中,项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是(  )。
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