工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(    )估算方法。

工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（） 在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（　　） 工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ ) 工程项目投标估算中，流动资金估算一般采用(  )。 工程项目投标估算中，流动资金估算一般采用（） 项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。 工程项目工作时间估算的方法包括（）。 项目时间管理主要包括的工作过程有：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和（） 工程项目总资产估算包括对（）投资的估算。 根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括()。 工程项目投资估算有何要求？ 工程项目费用估算的成果包括（）。 贷款项目评估的投资估算一般应采用（）进行估算。此外，还应根据项目的实施进度确定各年的用款计划。 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（） （）即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 （）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 ( )是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。 在编制工程项目管理规划大纲时，进度计划应采用（）形式