工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。

制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（） 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是() 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。 施工单位在工程项目施工阶段的质量管理工作包括（）。 工程项目管理工作是（）的工作 工程项目收尾管理工作内容包括（） 工程项目进度管理中，工作定义的方法包括（） 工程项目进度管理中，工作定义的成果包括() 下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（ ）。 建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（） 电费管理工作包括等工作（） 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（） 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是() 离职管理工作包括等相关工作（） 建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（   ）。 项目工程设计与计划阶段业主的管理工作包括()。 安全管理工作包括（）。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。 设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是(　　)。 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： 项目结构分析； 编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析； 项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。