在编制工程项目管理规划大纲时，进度计划应采用（）形式

大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） (   )属于工程项目管理规划大纲编制的内容。 工程项目管理规划大纲的编制内容不包括(  )。 根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括()。 在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括（） 工程项目管理规划大纲的编制内容包括(   )等。 依据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划大纲可根据下列资料编制，包括（）。 不属于建设工程项目管理规划大纲的编制依据的是（） 根据《建设工程项目管理规范》要求，项目管理规划大纲应包括(　　)内容。 编制工程项目总进度计划在工程项目的（　　）进行。 在编制工程项目管理规划大纲时，(   )要求的目标是必须实现的。 在编制工程项目管理规划大纲时，(   )规定的目标是必须实现的。 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。 在工程项目管理规划大纲的编制中，下列(   )属于项目收尾管理规划的内容。 采用横道图编制工程项目进度计划的优点是( )。 工程项目年度计划依据工程项目总进度计划.由( )进行编制。 工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由()进行编制。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 工程项目管理规划大纲的作用包括（） 在工程项目管理规划大纲的编制中，项目收尾管理的内容包括(   )。