()-般是在绩效管理初期进行。

绩效考评面谈在绩效管理（ ）进行。 绩效计划面谈在绩效管理()进行。 绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。 绩效指导面谈在绩效管理()进行。 绩效管理一般包括绩效计划、（）等环节 绩效管理的（）是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计 绩效管理是基于过程的管理，而绩效考核只是对结果进行管理（） 一般来说，应从（ ）方面，对绩效管理系统进行总体的评估 绩效管理的（　　）是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。 绩效考评机构一般由（ ）和绩效管理日常管理小组组成。 按照进行绩效管理的前后顺序，绩效管理系统划分不正确的是（　　）。 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 绩效管理一般包括（）环节 绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括（）、（）和（）三种形式。 (2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。 在绩效管理中，管理者与员工之间进行的持续的绩效反馈是绩效管理发挥重要作用的最直接环节（） 绩效管理一般包括以下（）环节 按照绩效管理进行的前后顺序划分，绩效管理系统的子系统包括（ ）。 绩效反馈与面谈是管理者与员工就绩效评价结果、如何提升未来业绩而进行的沟通过程。一般而言，申述机会最少的绩效反馈面谈类型是（） 绩效管理系统一般不包括（? ? ?）。