在成本管理过程中，作为中铁公司拨付项目资金的控制依据是（）

项目部（）统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据 成本管理过程中，成本决策的前提是（）。 项目风险排序是下述风险管理过程中（）的一项依据。 中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作（） 中铁公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作（） 管理过程中控制过多的影响？ 管理过程中控制不足的影响？ ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（） 在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值大于1时表明()。 在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明()。 在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（　　）为核算对象的。 在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（）为核算对象的 在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。 在项目管理过程中，项目的审批组织包括（）。 在项目管理过程中，过程是针对（）而言的。 项目管理过程中,( ）不属于执行过程组。 项目门是产品开发项目管理过程中设置的一系列控制点 工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中，对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为，主要为的管理（） 项目监理在实施监理过程中，主要依据有（　）。