大堂经理对优质客户的识别主要可以关注以下几类客户（）

大堂经理的任务之一是识别和发掘贵宾客户，并将其介绍给个人客户经理（） 大额分期业务中规定的优质客户群主要包括以下几类（） 大堂经理要观察客户的外貌特征和神情举止，同时也要注意了解客户，以此来判断是否为优质客户（） 大堂经理与客户沟通时，以下哪个选项不会引起客户不满（） 大堂经理应尽可能关注到每位进入网点的客户。 下面哪些客户行为需要引起大堂经理及时关注并及时劝阻或报告（） 对识别出来但当日因故不能接受服务的优质客户，大堂经理应询问客户基本信息和基本需求，填写《潜在贵宾客户客户登记表》，稍后或营业后其送交（），由其进行后续的营销服务。 由大堂经理负责，通过对客户业务需求的识别，帮助客户取号，按照“效率优先、营销优先、体验优先”的原则进行分流（） 按照大堂经理客户引导分流方法要求，大堂经理在接待客户咨询时，首先应进行（）。 大堂经理须处理客户的（） 大堂经理应协助管理维护客户，提升客户价值（） 大堂经理迎候客户当客户进门时应说（） 大堂经理在疏导个人客户、提供业务咨询服务时，可以通过以下哪些特征发现潜在沃德客户（） 客户在自助存款机存款时，发现有不能识别的钞票，向大堂经理寻求帮助，大堂经理最佳的解决方法为（） 大堂经理要将客户对我行的需求和投诉，填写进《客户需求记录表》。（） 对于大堂经理推荐的新优质客户，理财经理应使用PBMS系统中的功能，将其纳入本人维护范围（） 根据参与客户识别人员工作岗位不同，可将识别推荐流程分为大堂经理识别推荐流程和识别推荐流程（） 客户进入网点大厅时，大堂经理要及时主动上前接待，识别客户类别,了解客户需求，按照的顺序引导客户到适宜的服务渠道（） （）是指对网点客户排队时间进行管理，对等候区客户进行维护，大堂经理要持续关注网点客户等候时间的变化，对客户排队时间长的原因进行分析，提出改进建议 大堂经理不应差别式服务客户