提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )

绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是() (2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（　　）提取关键绩效指标。 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤？在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点? (2017年11月)绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是() 简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。（15分） 提取关键绩效指标的程序和步骤 绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（ ）。 绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查．排序正确的是( )。 绩效考评指标体系设计的程序包括：①理论验证;②工作分析;③修改调整;④指标调查。正确的顺序是()。 设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（ ） 绩效考评指标体系设计的程序包括：①理论验证；②工作分析；③修改调整；④指标调查。排序正确的是() 绩效指标体系的设计程序包括：①工作分析：②理论验证：③修改调整：④指标调查。正确的排序是（ ）。 提取关键绩效指标的方法包括()。 设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证。②工作分析。③指标调查。④修改调整。其正确顺序是（　　）。 简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。 审核关键绩效指标的要点包括（　）。 审核关键绩效指标的要点包括( )。 审核关键绩效指标的要点包括（　　）。 审核关键绩效指标的要点包括（　　）。 审核关键绩效指标的要点包括（　　）。