单选题

该公司目前实施的战略属于(  )。

A. 不相关多元化
B. 一体化
C. 相关多元化
D. 低成本

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单选题
该公司目前实施的战略属于(  )。
A.不相关多元化 B.一体化 C.相关多元化 D.低成本
答案
单选题
目前该公司实施的是(  )。
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.集中战略 D.差异化战略
答案
多选题
该公司所实施的经营战略是()。
A.差异化战略 B.非相关多元化战略 C.成本领先战略 D.相关多元化战略
答案
多选题
该公司所实施的经营战略为()。
A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中战略 D.多元化战略
答案
单选题
该企业目前实施的战略属于()
A.不相关多元化 B.一体化 C.集团多元化 D.相关多元化
答案
多选题
目前长江公司正在考虑实施差异化战略,下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()。
A.购买者群体之间需求差异变小 B.成本过高 C.竞争对手模仿 D.竞争对手的进入与竞争
答案
多选题
该公司实施战略控制时可选择的方法是()
A.生产进度控制 B.平衡计分卡 C.杜邦分析法 D.利润计划轮盘
答案
主观题
简述战略变革时机选择的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。简述战略变革按性质划分的两种类型的特点,并确定该公司实施的战略变革的性质。从适应环境和在市场条件下生存角度,简述战略变革的类型,并简要分析该公司实施的战略变革的类型。简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式
答案
多选题
甲公司根据市场状况,决定实施差异化战略。为了保证该战略实施成功,该公司应具备的资源和技能包括()
A.很强的市场营销能力 B.完备的规章制度 C.获得供应商的有力支持 D.强大的研发能力
答案
单选题
明盛公司是一家生产企业,根据战略分析与选择后,该公司开始实施新的战略。下列关于战略实施的说法中,错误的是(  )。
A.战略制定固然重要,战略实施也同样重要 B.制定一个良好的战略是战略成功的全部 C.实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构 D.实施战略时要正确处理和协调公司内部关系
答案
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甲公司根据市场状况,决定实施成本领先战略,为了保证该战略实施成功,该公司应具备的资源和技能不涉及( )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 该公司实施的员工福利方式属于() 甲公司是一家制造企业,该公司根据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案,以实现其战略目标。下列各项中,属于战略管理特征的有(  )。 该公司实施的培训与开发效果评估属于( )。 该企业目前实施的战略是(  )。 该集团目前实施的战略有(  )。 该企业目前实施的战略是()。 该企业目前实施的战略为()。 该企业目前实施的战略是()。 该集团目前实施的战略有( )。 甲公司目前正在部署未来五年的战略计划,为了保证战略成功的实施,应避免以下可能导致战略失效的情形有( )。 该房地产公司该房地产公司实施的战略属于()。 某企业利用高科技开发非晶质金属材料,该公司实施的物力资源战略是() 该公司转变模式后,是什么战略模式()   国美电器目前的营运资金战略属于什么类型?是否符合其公司特点? 华夏公司是一家中等制造企业,计划在未来10年内将公司规模扩展到国内最大,为此,公司决定走并购战略之路。该公司实施并购战略的动因可能包括() M公司是一家牛奶加工企业,为了拥有更加优质的奶源,公司决定实施后向一体化战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。 一家公司制定的战略是实行金融扩张,由于金融危机的出现,该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距,该公司战略失效的原因是()。 某公司除生产医疗器械外还兼营录像器材、打印设备等,该公司采用的发展战略属于同心多样化发展战略()
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