甲公司目前正在部署未来五年的战略计划，为了保证战略成功的实施，应避免以下可能导致战略失效的情形有( )。

以下哪项不是公司2020战略提出的能力建设内容（） 紧抓住2019年到__年这一战略突破期 《卓越绩效评价准则》中4.2战略是评价组织的( )的制定、部署及其进展情况。 实施“双五战略”是集团公司可持续发展和高质量发展的深度结合（） 公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有（ ）。 方太六六战略之产品战略包含哪两项（） 混合战略与单一战略相比，其优势在于()。 五全管理1511战略框架中，5个内涵包括（）以及全面业绩管理。 甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略 。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果 。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（） 州委提出的542战略是指？ 维尔利集团135战略是（） 州委提出的542战略是指 某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（　　）。 某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。 《卓越绩效评价准则》中4. 2战略是评价组织的（）的制定、部署及其进展情况 公司十二五及十年战略目标中确定，支撑桥板块实施行业追随策略，争做行业（），实现（）的市场份额。（） 甲公司制定出五年发展战略之后，为保证战略有效实施，决定在企业内部建立战略控制系统 。下列选项中，不属于甲公司需要考虑的战略控制系统链接性的是（） 根据20200战略，规划到2020年吉利汽车实现销量（）万辆？ 企业要使经营战略得以顺利进行，需要编制具体的行动计划，这是为了明确每一战略项目的（　　）。 企业的第一战略资源是（）。