单选题

某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是 ( ) 。

A. 为这个项目做成本/收益分析,然后提交管理层批准
B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
C. 把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目
D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS

查看答案
该试题由用户520****31提供 查看答案人数:28308 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户520****31提供 查看答案人数:28309 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是(  )。
A.为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准 B.把该产品要求提交给管理层审核和批准 C.把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目 D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
答案
单选题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是 ( ) 。
A.为这个项目做成本/收益分析,然后提交管理层批准 B.把该产品要求提交给管理层审核和批准 C.把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目 D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
答案
多选题
公司的5年战略规划说法正确的有()
A.行业独有订单通兑 B.行业独有影视再增值 C.打造自有农特产品品牌《乡印品牌》 D.打造中国最大的农业产品电商平台《鑫海乐购》 E.《乡印万家》计划:5年在全国建1000个服务中心,10000家实体店 F.IPO融资上市
答案
单选题
小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。
A.对已经编制出来的项目计划进行整理 B.将整理好的项目计划与客户沟通 C.将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件 D.将文件提交给项目发起人批准
答案
多选题
根据案例材料可知该公司的这一战略调整符合的条件有()
A.可将技术、生产能力从一种业务转向另一业务 B.公司在新的业务中可以借用公司品牌的信誉 C.公司具有进入新产业所需的资金和人才 D.公司有机会收购一个有良好投资机会的企业
答案
单选题
集团公司一五五战略坚持()
A.安全第一、预防为主、综合治理 B.安全第一 C.预防为主 D.综合治理
答案
多选题
公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有( )。
A.销售网络和顾客忠诚等方面的优势 B.技术和营销等方面的规模经济 C.获取成本领先的竞争优势 D.获取差异化的竞争优势
答案
单选题
2010年苹果公司发布了一个什么产品?
A.平板电脑 B.平板手表 C.平板电视 D.平板电熨斗
答案
单选题
甲公司经过仔细分析,明确了公司未来五年的发展战略,并随之确定了战略目标,其中一项为“通过努力,在五年内使员工客户服务意识普及率达到80%”。根据SMART原则,该公司的这一战略目标不符合SMART原则的()
A.具体 B.量化 C.有时间期限 D.可达到
答案
单选题
一个公司原来只生产单一产品,最近,公司董事会决定实行相关多样化战略。为了实行这一战略,最需要采取的措施是( )。
A.扩大员工队伍 B.对管理职务及部门的相互关系做相应调整 C.扩大领导人的管理幅度 D.聘任新经理
答案
热门试题
海科集团5年战略规划是 某公司为5年后的第6年年初至第8年年末每年投资150万元建立一个新项目,年利率15%,则该公司现在应准备资金数量为() 某公司为5年后的第6年年初至第8年年末每年投资150万元建立一个新项目,年利率15%,则该公司现在应准备资金数量为( )。 在2018年公司成为合作伙伴签约1周年的发布会上,公司发布了智慧冬奥战略三大计划,包括() (2000,10)一个公司原来只生产单一产品,最近,公司董事会决定实行相关多样化战略。为了实行这一战略,最需要采取的措施是( )。 以下哪项不是公司2020战略提出的能力建设内容() 俘虏公司战略做另一个公司的(),以取得该公司的长期合同。 甲企业是美国一家航空公司,2000年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“9·11”事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。 飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。 某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有( )。 党代会123战略,是指:一个都会区、()、三个副中心 F公司生产高档汽车,下列选项中,与F公司属于同一战略群组的是( )。 一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团,下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是()。 某公司是一家生产日光灯产品的企业之一。但近年来,该公司在面临许多发展机遇的同时也遇到了许多困难。于是该公司高层决定与其他企业合资。共同组成一个新的企业。这属于( )战略。 F公司生产高档汽车,下列选项中,与F公司属于同一战略群组的是(  )。 公司最直接的竞争者是那些同一行业统一战略群体的公司 公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。() 公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司() 英菲尼迪公司原先生产的是汽车,现在该公司决定进入酒店行业,并仍使用英菲尼迪这个品牌,这一战略被称为()。 一个企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位