在管理实际中，要实现有效的信息沟通，管理者必须掌握（）的技巧。
A. 上行沟通的技巧
B. 下行沟通的技巧
C. 非正式沟通的技巧
D. 排除信息噪音干扰的技巧
E. 与人交谈的技巧
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在管理实际中，要实现有效的信息沟通，管理者必须掌握（）的技巧。
A.上行沟通的技巧 B.下行沟通的技巧 C.非正式沟通的技巧 D.排除信息噪音干扰的技巧 E.与人交谈的技巧
答案
信息沟通学派认为管理者应是一个信息中心（）
答案
管理者实现有效的谈判，一般要坚持以下原则（ ）。
A.理性分析谈判事件 B.了解谈判对手 C.寻找双赢方案 D.原则性与灵活性相结合
答案
优秀的管理者为实现有效的谈判，一般要遵循哪些原则（）
A.理性分析谈判事件 B.了解谈判对手 C.抱着诚意开始谈判 D.原则性和灵活性相结合
答案
管理需要信息沟通、而信息沟通必须具备的三个关键要素是：（ ）。
答案
管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）
A.传递者、接受者、信息渠道 B.发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接受者、信息内容 D.发送者、传递者、接收者
答案
纵向沟通是管理者对员工所进行的自上而下的信息沟通或者是员工自下而上向领导汇报信息的沟通。
答案
管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键环节是
A.A、发送者、信息渠道、接收者 B.B、传递者、接收者、信息内容 C.C、发送者、传递者、信息渠道 D.D、传递者、信息渠道、接收者 E.E、发送者、信息渠道、信息内容
答案
试述管理活动中信息沟通的障碍及有效沟通的措施。
答案
管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策（）
答案
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在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的障碍包括（）
管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有()。
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧（）
有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通，只是沟通的重点有所不同。
在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的常见障碍包括（）。
管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（ ）。
管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧，属于这些技巧的有()。
为实现有效的谈判，管理者一般应遵循的原则有（）
下列属于管理者行为指引中“有效沟通”内容的是（）
为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应（）
有效的管理者用在沟通的时间最多。
有效的管理者用在沟通的时间最多（）
管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括（ ）。
管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的三个关键要素是（ ）。
管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的三个关键要素是（）
在组织内，实现最基本的信息沟通要通过（）
要成为有效的管理者必须养成的思维习惯有。（）
饭店管理者必须掌握和运用的管理方法包括( )。
要实现有效沟通必须关注哪4个重点环节的联动？
要实现有效沟通必须关注哪4个重点环节的联动
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