绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段，也是实现绩效管理系统的重要工具。

根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈和改提升四个阶段，绩效管理只是其中的一个环节（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它是由绩效计划.绩效实施.绩效考核.（）.绩效改进5个环节构成。 班组开展绩效管理工作的流程主要分为绩效计划制定、绩效实施、绩效考核三个环节。 根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。 绩效计划是实施绩效管理的主要平台和（）。 绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。 制定绩效计划是绩效管理的核心环节 制定绩效计划是绩效管理的核心环节（） 绩效管理体系的初始环节是（） 绩效管理包括“计划”、“实施”、“评估”与反馈四个环节 绩效管理包括“计划”、“实施”、“评估”与反馈四个环节（） 在绩效计划环节，要设计绩效指标和绩效标准（） 绩效管理一般包括绩效计划、（）等环节 绩效管理的关键环节是（） 绩效计划是绩效管理的首要环节,绩效计划的准备阶段所需准备的信息包括（） 在绩效管理环节中，绩效计划的作用仅在于制定出绩效目标（） 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节（） 绩效管理的最关键环节是（） 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统