激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一（）

组织文化对于组织发展与组织目标的实现具有导向、约束、凝聚、激励和辐射等功能。（） 为了使组织实现预期目标具有可靠的保障，管理者必须对影响组织实现目标的所有因素都进行控制（） 管理是指组织为了实现预期目标，以（）为中心进行的协调活动。 实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的()，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，自己其满意度。 委托代理理论认为提高员工工作效率的关键是改善组织管理的激励规则，建立与敬业激励相容的激励规则，使得员工在追求自我利益实现时恰好实现组织的敬业激励目标（） 离开了组织目标，然而满足了员工的需要，也可以称为激励。（） 组织有共同的目标，同时它又是实现目标的工具。 管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为叫职能 感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标。这时，组织文化主要发挥的作用是( ) 以下关于激励概念的说法中，正确的是（）。 ①激励是通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，满足员工的外在性需要而不是内在性需要 ②激励既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合企业期望的行为进行惩罚 ③激励贯穿于企业员工工作的全过程 ④激励的最终目的是在实现组织预期目标，以及组织成员实现其个人目标 按照一定程序，组织和领导他人去有效工作，并最终实现组织目标的过程称为 基于Y理论的对人性的假设，认为必须创造一种适当的组织环境，使组织成员认识到，在实现组织目标的同时，也能实现其个人目标，从而使人们看到，要满足自己渴望的目标，最好成绩的途径就是为实现（）的目标而努力。 所谓管理，是社会组织中，为实现预期的目标，以▁▁▁为中心进行的协调活动（） 人力资源管理是指运用科学的方法，在组织战略的指导下，以为基础，进行组织人员的获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束等，最终实现组织目标和员工价值的过程（） 组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。 下列情况，能够体现组织协调能力的是（）。 是否实现谈判目标，是指谈判的最终结果是否达到了预期目标，在最大程度上实现了 如果各部门的目标都能得以实现，那么组织整体目标的实现也将成为现实。() 规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是（ ） Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力。 Y理论认为，必须用强制和惩罚方式才能激励员工为实现组织目标而努力（）