建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（　）进行。

建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（） 建设项目设计概算是（ ）的重要组成部分。 建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。 建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有______。 将建设项目管理分为业主方 经营性项目铺底流动资金是建设项目总造价的重要组成部分。 （）时基本建设前期工作的重要组成部分，是建设项目立项、决策的主要依据。 业主方建设项目管理投资目标指的是（） 业主方建设项目管理投资目标指的是(　　)。 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。 下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是（） 工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。 建设用地规划管理是城市规划管理的重要组成部分，对建设用地实行严格的规划控制是( )的基本保证，是建设项目选址的规划管理的继续。 在建设项目管理中，业主方项目管理的任务包括______。 在建设项目管理中，业主方项目管理的目标包括（）。 （）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。 （）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。 竣工决算是反映建设项目（）的文件，是竣工验收报告的重要组成部分。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。 在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（）。