商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（）

商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（） 在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织经营。这属于商品流通企业国际化战略中的（） 虚拟化经营的商品流通企业发展战略提供的启示有（）。 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 商品流通企业的经营（事业部）战略是（） 商品流通企业可以采取的经营层战略包括()。 商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。 商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（  ）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。 商品流通企业采取差别化战略的原因有（）。 商品流通企业经营决策按经营决策的管理层次不同划分，可分为（） 商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。 下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有()。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()不同划分的。 （新）商品流通企业在规模化经营中寻求的是（） 关于商品流通企业虚拟化战略的说法，正确的是（） 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。