从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。
A. 我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营
B. 如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C. 为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动
D. 如何“将事情做好”
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从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。
A.我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营 B.如何建立并加强各事业部门竞争优势地位 C.为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动 D.如何“将事情做好”
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商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点
A.全局性 B.抗争性 C.动态性 D.长远性
答案
商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（）
A.市场目标 B.创新目标 C.盈利目标 D.经营目标
答案
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。
A.全局性 B.长远性 C.抗争性 D.纲领性
答案
商品流通企业战略的全局性是指（ ）。
A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果 B.企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展 C.谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案 D.重大举措和基本步骤
答案
商品流通企业战略的全局性是指（）
A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果 B.企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时间内如何生存和发展 C.谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案 D.企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤
答案
商品流通企业的公司层战略主要包括()。
A.扩张型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.组合型战略 E.发展型战略
答案
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。
A.从事生产经营的内部条件 B.从事生产经营活动的行动纲领 C.从事生产经营的外部环境 D.从事某种生产经营活动所要达到的水平
答案
商品流通企业的战略可划分为三个层次，其中（）是商品流通企业最高层次的战略
A.公司战略 B.经营战略 C.事业部战略 D.职能战略
答案
商品流通企业购进
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商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（）
商品流通企业的收缩型战略包括()。
商品流通企业战略目标包括()。
简单商品流通和发达商品流通的区别
商品流通企业战略发展方向包括（）
商品流通企业的战略发展方向包括（）
商品流通企业战略的特点包括（）等
商品流通企业战略实施的方式有（）
商品流通企业的战略发展方向包括（）。
商品流通企业的经营战略决策包括（）
商品流通企业战略的特点不包括()。
由商品流通所引起，并为商品流通服务的是（）
以下商品流通的形式中（）属于简单商品流通
商品流通企业的经营（事业部）战略是（）
商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来()时间内如何生存和发展的通盘筹划。
商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。
商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，管理资金投入大的是（）。
商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的()。
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。
简单商品流通和发达商品流通的区别在于（）
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