商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，管理资金投入大的是（）。
A. .本国中心战略
B. 多国中心战略
C. 全球中心战略
D. 区域中心战略
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商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，管理资金投入大的是（）。
A..本国中心战略 B.多国中心战略 C.全球中心战略 D.区域中心战略
答案
商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（）
A.本国中心战略 B.多国中心战略 C.全球中心战略 D.第三国中心战略
答案
从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。
A.我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营 B.如何建立并加强各事业部门竞争优势地位 C.为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动 D.如何“将事情做好”
答案
商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（）
A.市场目标 B.创新目标 C.盈利目标 D.经营目标
答案
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。
A.全局性 B.长远性 C.抗争性 D.纲领性
答案
商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点
A.全局性 B.抗争性 C.动态性 D.长远性
答案
商品流通企业购进
答案
商品流通企业管理中，长期投资管理的特点有()。
A.对象是经营性资产 B.对象是长期资金 C.主体是企业 D.直接目的是获取经营活动所需的实物资源 E.是满足企业长期资金需要
答案
以下商品流通的形式中（）属于简单商品流通
A.农工商一体化 B.商业部门媒介交换 C.农民自产自销 D.资本流通
答案
商品流通企业的战略可划分为三个层次，其中（）是商品流通企业最高层次的战略
A.公司战略 B.经营战略 C.事业部战略 D.职能战略
答案
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商品流通企业国际化战略中，增加了海外分支机构之间的协调难度的是（）
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。
商品流通企业的收缩型战略包括()。
商品流通企业战略目标包括()。
商品流通企业采取差别化战略的原因有（）。
商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。
简单商品流通和发达商品流通的区别
商品流通企业管理信息系统的核心是()。
商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来()时间内如何生存和发展的通盘筹划。
商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。
技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来()。
商品流通企业战略发展方向包括（）
商品流通企业的战略发展方向包括（）。
商品流通企业的公司层战略主要包括()。
商品流通企业的经营战略决策包括（）
商品流通企业战略的特点不包括()。
商品流通企业的战略发展方向包括（）
商品流通企业战略的特点包括（）等
商品流通企业战略实施的方式有（）
关于商品流通企业虚拟化战略的说法，正确的是（）
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