管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。

管理者所扮演的人际角色包括（）   管理者在组织中一般扮演三个方面的角色，即人际关系角色，决策者角色和法人代表角色 身兼领导者和管理者的角色是（） 明茨伯格通过研究发现，管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色（） 管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 领导者应有的三种角色包括（） 以下哪些角色属于管理者在人际关系方面扮演的角色（） 根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。 在管理者扮演的下列角色中，（）属于人际关系方面的角色 管理学中，管理者扮演着十种角色。以下选项中属于人际角色的是（）。 根据罗伯特•卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 尚学课堂: 明茨伯格通过研究发现，管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。 下列选项中表明管理者扮演人际角色的是 管理者所扮演的信息角色包括（）   根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有： 根据罗伯特卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。 管理者所扮演的信息角色包括监督者、（）和发言人。   根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能，所扮演的三类角色是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 管理者接待来访者，所扮演的角色是：