主管人员需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流是（）

对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 （）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书 全员绩效考核结果与挂钩（） 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。() 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解上理解，消除误解上抵触情绪（） 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 绩效考核后，管理者往往需要根据绩效考核结果与员工进行反馈面谈，找出员工目前存在的优势和不足，共同制订绩效改进计划，从而达到改进和提高绩效的目的。这反映了（） 为了产生最佳的沟通效果，主管人员要使用补充的沟通渠道，即（ ）。 面对面地与顾客进行沟通与服务，则需要（）来实现 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 一般会计人员工作交接，由会计主管人员监交。会计主管人员工作交接，由两名以上一般会计人员监交。 某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核：根据资料，回答下列问题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因是（） B/C类员工的季度绩效考核结果由绩效考核人的进行审批（） 对主管人员工作成效的衡量，应该做到（ ）。 会计主管人员调动，应由（） 根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，属于绩效考核的(  )功能。 绩效反馈面谈中，主管人员的做法，下列不正确的有()。 销售人员与潜在顾客进行面对面沟通属于传播渠道中的 ( )