单选题

有人说,“外行不能领导内行,但有时在某些业务上“外行”领导“内行”也有许多成功的事例。从管理学的角度分析,业务上的外行更适合担任()

A. 基层管理者.因为管理的内容比较简单
B. 中层管理者.因为对中层管理者来说业务并不重要
C. 高层管理者.因为高层管理者重在决策.而不是具体业务
D. 在任何情况下.都不宜领导内行

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主观题
有人说“外行不能领导内行”,但有时某些业务上“外行”领导“内行”,也能有许多成功的事例,从管理学的角度分析,业务上的外行更适合担任
答案
单选题
有人说,“外行不能领导内行,但有时在某些业务上“外行”领导“内行”也有许多成功的事例。从管理学的角度分析,业务上的外行更适合担任()
A.基层管理者.因为管理的内容比较简单 B.中层管理者.因为对中层管理者来说业务并不重要 C.高层管理者.因为高层管理者重在决策.而不是具体业务 D.在任何情况下.都不宜领导内行
答案
单选题
以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。业务上的外行更适合担任:()
A.基层管理者,因为管理的内容比较简单 B.中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要 C.高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务 D.外行在任何情况下,都可以领导内行
答案
单选题
“外行领导内行”说明高层管理者更需要具备()
A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.沟通技能
答案
主观题
管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说
答案
主观题
外行成为管理者,领导团队的关键在于:
答案
主观题
我们常说内行看门道,那么外行看什么?
答案
单选题
“外行看热闹,内行看门道”体现的是()
A.知觉的理解性 B.知觉的恒常性 C.知觉的选择性 D.知觉的整体性
答案
单选题
“外行看热闹,内行看门道”体现了知觉的(  )。
A.选择性 B. C.整体性 D. E.理解性 F. G.恒常性
答案
单选题
“外行看热闹,内行看门道”体现了知觉的()。
A.选择性 B.整体性 C.理解性 D.恒常性
答案
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