评价者根据某一标准将每一名员工与其他员工进行逐一比较，两两比较，并将每一次比较巾的优胜者选出。最后，根据每名员工得胜次数的多少进行排序。这是哪种绩效考核方法（）

设计一个表格，在横栏和纵栏上的第一栏里分别填上所要评价员工的姓名，然后将横栏上的员工与纵栏上的每一名员工进行相互比较，用“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平高，“一”表示上纵栏的人比横栏上的人绩效水平高，然后将每一名员工得到的“+”相加，得到“+”越多，对该员工的评价就越高。这种绩效评价方法被称为（） 设计一个表格，在横栏和纵栏上的第一栏里分别填上所要评价员工的姓名，然后将横栏上的员工与纵栏上的每一名员工进行相互比较，用“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平高，“-”表示纵栏上的人比横栏上的人绩效水平高，然后将每一名员工得到的“+”相加，得到“+”越多，对该员工的评价就越高。这种绩效评价方法被称为（） ●给定关系模式销售排名（员工号，商品号，排名），若每一名员工每种商品有一定的排名，每种商品每一排名只有一名员工，则以下叙述中错误的是(29) 。 给定关系模式销售排名（员工号，商品号，排名），若每一名员工每种商品有一定的排名，每种商品每一排名只有一名员工，则以下叙述中错误的是（　　）。 管理者选取一名员工，以他的各方面表现作为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果。这种绩效评价的方法被称为（） 在评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价结果的方法是（） 管理者在组织评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果。这种绩效评价的方法被称为（） 被评价者绩效的某一积极方面导致评价者将此人绩效中的所有其他方面都给予积极评价，属于（） 绩效评价中的（）是在评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果 在评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果是（）的实施方法 评价者在评价其下属员工时，喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准，严格化倾向产生的原因有（） 银行每一名员工都是防范操作风险的责任人。 评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，这种绩效评价法属于（） 设计一个表格，在横栏和纵栏上的第一栏里分别填上所要评价员工得姓名，然后将横栏的员工与纵栏上的每一名员工进行相互比较，用“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平高，“—”表示横栏上的人比纵栏上的人绩效水平低，然后将每一位员工得到的“+”相加，得到“+”越多，对该员工的评价就越高。这种绩效评价方法被称为（） 评价者主要依靠评价者的主观对断，随意评价，无客观标准，是（）的缺点之一 （）是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。 绩效评价中的（）是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类 绩效评价中的（ ）是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。 “不同评价者对同一员工的评价基本相同”体现的有效绩效管理的特征是（）。 分包单位每一名员工要掌握总包商项目经理部（）方针、目标。