（2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括(   )。 （2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（ ）。 （2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( ) 项目经理在项目实施中的指导工作包括() 指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做？（） 项目经理在建立工作基础阶段的工作包括() （2012年真题）项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。 (09年真题)项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和 ( ) （2016年真题）项目设计准备阶段的工作包括（　　）。 项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（　）。 （2016年真题）项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（　　）。 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠（） 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（） 在项目启动阶段，项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么？（） 你是一个新启动项目的项目经理，需要从职能部门获得相应的专业人员，在于职能经理（） （2019年真题）项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成（ ） 项目章程的作用是 （ ） 。①确定项目经理，规定项目经理的权力②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来 （）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。 ()在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。 项目经理开始正式工作后经过的步骤不包括（）