（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

（2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（ ）。 （2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。 （2019年真题）项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成（ ） 项目经理询问一个正在进行当中，跨越不同地理位置项目的情况。项目经理无法及时获得团队成员的状态更新。结果，项目经理无法按照项目发起人的期望，定期沟通项目状态情况。项目经理首先应该怎么做？（） 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（） 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件（） （2017年真题）下列关于项目经理的说法，错误的是（　）。 （2011年真题）需要设置专职项目经理的组织模式有( )。 （2011年真题）项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。 （2021年真题第1批）根据《建筑施工项目经理质量规定（试行）》，项目经理的质量安全责任有（　　）。 一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信息？（） （2017年真题）关于施工企业项目经理的说法，正确的有（　　）。 （2006年真题）下列关于工程项目经理的表述，正确的有( ) （2017年真题）关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（　　）。 （2012年真题，修）根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（ ）。 （2020年（12月）年真题）根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》，关于项目经理质量责任的说法，正确的是（　　）。 （2019年真题）施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（　）。 （2019年真题）施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（　）。 项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( ) 一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目，发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后，项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点（）