关于干系人的说法，那个是正确的（）
A. 通常识别比较重要的干系人
B. 应该识别出近期对项目影响的干系人
C. 识别出非常明显的干系人
D. 识别出有影响的所有干系人
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关于干系人的说法，那个是正确的（）
A.通常识别比较重要的干系人 B.应该识别出近期对项目影响的干系人 C.识别出非常明显的干系人 D.识别出有影响的所有干系人
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关于干系人，下列说法正确的是（）
A.干系人一定是能促成项目成功的人 B.干系人必须来自组织内部 C.干系人在项目不同阶段对项目产生相同的影响 D.干系人在项目生命周期中可能发生变化
答案
关于识别干系人，下列说法正确的是（）
A.识别干系人越早越好 B.识别干系人是项目经理的事 C.识别干系人要全面 D.识别干系人在整个项目生命周期内都要持续不断进行
答案
关于项目干系人的说法中，不正确的是（）
A.项目干系人又称为项目利益相关方 B.投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况 C.在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行 D.直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
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下列关于识别干系人的说法，不正确的是（）
A.通过与干系人沟通协作来满足其需要的过程 B.属于启动过程组 C.必须在项目的早期进行 D.对干系人识别，并记录相关信息的过程
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
答案
干系人管理计划，下列说法正确的是（）
A.干系人管理计划可以是正式的或非正式的 B.干系人管理计划可以是非常详细或高度概括的 C.干系人管理计划等同于沟通管理计划 D.干系人管理计划要随着项目进展更新和优化
答案
关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。
A.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织 B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人 C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及 D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
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以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）
关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。
以下关于干系人管理的描述,哪项是正确的？（）
关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。
识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（ ）。①对干系人分类 ②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力
作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的（）
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