关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。
A. 项目成员的家属也可能成为项目干系人
B. 整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C. 规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D. 应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
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关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人 B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化 C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成 D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
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关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。
A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响 B.专家判断、干系人分析等 C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法 D.用户、高层领导、项目团队和社会成员等
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
答案
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
答案
关于项目干系人的说法中，不正确的是（）
A.项目干系人又称为项目利益相关方 B.投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况 C.在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行 D.直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
答案
下面关于敏捷模型描述不正确是（）
A.与传统型相比，敏捷模型属于自适应过程 B.可以应对需求的不断变化 C.Scrum模型、XP模型、DevOps模型等都属于敏捷模型 D.敏捷模型的预测型和迭代型混合模型
答案
关于糖尿病描述不正确是()。
A.糖尿病是终身疾病 B.50%的糖尿病可以治愈 C.糖尿病主要分为1型和2型 D.2型糖尿病占糖尿病的90%
答案
关于点巡检时描述不正确是（）
A.巡检时必须两人 B.煤气区域巡检须佩戴煤气报警仪 C.可以在煤气区域长时间停留
答案
关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。
A.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织 B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人 C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及 D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
答案
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关于“文本绕图”的描述不正确是？（）
下面关于集线器（HuB）的描述，不正确是（）
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关于食物中毒，下列描述不正确是()。
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