管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()

在布莱克和穆登的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提高，极少关心人，极其独断专行，则这种管理方式是() 管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（ ）。 在管理方格图中，既关心任务又关心人的领导风格是()。 管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于（） 管理方格理论中，关心生产？ 根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是 （ ） 管理方格理论中方格：团队型管理，领导对生产和人都高度关心 管理方格图中，既不关心任务，又不关心人的领导风格是（） 根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。 管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心（） 根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是() 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（） 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 根据管理方格理论，1.1型领导者对生产和人的因素都很少关心 管理方格理论认为，对生产的关心包括() 在管理方格图中，团队式管理的方格处于（） 在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（ ） 根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中（9—9）位置的典型领导方式属于（） 在管理方格图中，团队式管理的方格是处于（）。