根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是 （ ）

在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于（） 管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 管理方格理论将领导对生产工作的关心和对人的关心用坐标图来表示，这种理论的提出者是() 行为科学家罗伯特·布莱克（Robert blake）和简·莫顿（Jane Mouton）提出了管理方格理论,认为在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相结合。“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心（） 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（） 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于() 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是 根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是() 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（ ）。 管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。 管理方格图中，横坐标代表关心人的程度，纵坐标代表关心生产的程度（） 22. 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（ ） 在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（ ） 在管理方格理论中，高度关心生产和效率，而不关心人，只准下属服从而不让其发挥才智和进攻精神的领导是（） 按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（ ） 管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（ ）。 管理方格图中对人关心的含义包括（ ）。