项目经理部是项目管理的工作班子，应该置于（）的领导之下。

项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 组建项目经理部应该以（ ）为主。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 施工项目经理部的工作内容是（）o 项目经理部的技术交底工作是()。 项目经理部的技术交底工作是（ ）。 项目中标后，公司应下达项目组织机构令，项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作，要明确机构的（） 在项目准备阶段，项目经理主要负责的组织管理工作有（） 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责