项目经理部直属（ ）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。

根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理部行为的法律后果由()承担。 项目经理部行为的法律后果由(　　)承担。 项目经理部行为的法律后果由()承担。 项目经理部行为的法律后果由（）承担。 项目经理部行为的法律后果由（ ）承担。 项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子，一般不包括下列（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。 在项目经理的领导下，项目经理部设办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向（）全面负责。 项目经理部的主要管理制度通常包括（）。 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 施工项目经理部负责施工项目()管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。 在项目施工现场,项目经理部最高决策者是