班组是企业工作的落脚点，班组长是管理班组的关键（）

制定班组计划的目的班组计划管理是班组日常管理的重要内容之一，是企业各项生产计划的基础和落脚点（） 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 班组长是班组的顶梁柱，是核心人物，是企业的关键岗位的关键人才（） 人员管理是班组管理的出发点和落脚点。 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意 班组长对班组管理负（）责任 贯穿班组长管理班组的始末（） 班组长是班组的灵魂。 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长对班组管理的关键就是处理好人际关系。 班组长在班组内部的“管理地位”是指（） 对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢，是因为（） 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任（） 班组长是班组安全生产的（）和班组管理的负责人。 班组长是企业安全生产的最终管理者、组织者、落实者，确保班组生产安全是班组长的首要职责（） 班组长是班组安全生产的（） 班组长是本班组安全生产（） 在班组绩效管理中，班组长是绩效评估者（） 班组长是企业的组织管理者（） 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。