( )等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高。

简述绩效改进的方法与策略。 改进工作绩效的策略，不包括（　　） 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程（） 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程（） 简述绩效改进的方法与策略。(15分) 简述绩效改进的方法与策略。（15分） 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  ）。 (2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（　　）。 绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。 通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作属于绩效改进策略的（） 绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。 管理控制为确保绩效改进的有效性，绩效改进方案必须与计划目标制定相结合（） ()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 （ ），是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 （ ）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。 由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。 简述绩效改进的方法和策略 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（ ）。