大中型工业和商品流通企业一般可以考虑设计的内部报表种类有（ ）
A. 日常管理用报表的设计
B. 财务状况分析表的设计
C. 经营成果分析表的设计
D. 成本费用报表的设计
E. 所有者权益变动表的设计
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大中型工业和商品流通企业一般可以考虑设计的内部报表种类有（ ）
A.日常管理用报表的设计 B.财务状况分析表的设计 C.经营成果分析表的设计 D.成本费用报表的设计 E.所有者权益变动表的设计
答案
大中型工业和商品流通企业日常管理用报表主要包括( )
A.货币资金增减变动情况表 B.银行借款报告单 C.采购日报表 D.销货日报表 E.财务状况分析表
答案
商品流通产业结构一般包括商品流通的（）结构。
A.所有制 B.技术 C.业态 D.竞争 E.空间网络
答案
试述一般商品流通(
A.W- B.G- C.W)和资本流通( D.G一 E.W一 F.G)的联系与区别。
答案
简述一般商品流通和资本流通的区别。
答案
简述一般商品流通和资本流通的区别
答案
一般来说，商品流通企业的宏观环境一般包括（ ）
A.政治法律因素 B.经济因素 C.设备状况 D.技术因素 E.社会因素
答案
一般商品流通的公式是（）
A.W-G-W B.G-W-G C.G-W-G’ D.G-G’
答案
一般商品流通的公式是( )
A.W-G-W B.G-W-G C.G-W-G′ D.G-G′
答案
商品流通企业经营决策的一般过程是(）。
A.确定决策目标一拟订备选方案一选择备选方案一制订实施决策方案的措施一方案实施后评价 B.确定决策目标一分析企业内部条件和外部环境一拟订备选方案一备选方案的评价和选择一制订实施决策方案的措施 C.分析企业外部环境一分析企业内部环境一选择备选方案一制订实施决策方案的措施一方案实施后评价 D.分析企业内部条件和外部环境一确定决策目标一拟订备选方案一备选方案的评价和选择一制订实施决策方案的措施
答案
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简单商品流通和发达商品流通的区别
中型商品流通企业适用的信息管理方式为()。
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。
从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。
下列关于商品流通企业决策的一般过程描述正确的是（ ）
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简单商品流通和发达商品流通的共同点
简单商品流通和发达商品流通的区别在于（）
商品流通渠道的长度一般用（）表示。
商品流通渠道的长度一般用（ ）表示。
(2015.10单10)一般商品流通的公式是 ( )
工业企业和商品流通企业购进存货的成本构成是相同的（）
工业企业和商品流通企业购进存货的成本构成是相同的（）
商品流通企业购进
商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点
简单商品流通和发达商品流通之间的区别不包括()。
商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。
商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（）
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。
商品流通的间接费用一般不随商品流转额的增减而增减。（）
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