薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。

简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系 额外薪酬属于薪酬中的哪一种（） 在薪酬制度中引入（），使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施。 战略性薪酬管理是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策，因此在进行战略性薪酬设计时，需要做的第一步是（） 薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 简述薪酬战略与薪酬制度的关系。 薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。 薪酬结构设计是薪酬的（ ）两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。 (2016年5月)从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（ ）。 关于竞争战略与薪酬管理战略的说法，正确的是（ ） 根据战略薪酬理念，薪酬战略决策要素与决策内容匹配正确的是（） 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,这是薪酬的（）作用 最核心的薪酬战略要素有（）薪酬文化和薪酬管理五个部分。 完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（） EVA红利库计划实际是一种分享制的薪酬方案，具有（）性质 对企业而言，薪酬是属于一种 薪酬战略与企业发展战略的关系中以投资促进发展，薪酬战略要点是（　　）。 形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。 ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应 ②设计一个把薪酬战略具体化的体系 ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响 ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性