项目团队刚刚完成最初的项目进度和预算，下一步需要做（）
A. 开始风险识别
B. 开始重复
C. 确定沟通需求
D. 创建横道（甘特）图
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项目团队刚刚完成最初的项目进度和预算，下一步需要做（）
A.开始风险识别 B.开始重复 C.确定沟通需求 D.创建横道（甘特）图
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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么（）
A.确定项目整体风险的比率 B.开始分析哪些在产品中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行项目风险审核
答案
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么？（）
A.确定项目整体风险的比率 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行项目风险审核
答案
项目团队编制完成了风险管理计划,项目经理下一步应该怎么做（）
A.把该计划交给关键相关方批准 B.风险不一定发生.风险管理计划不需要相关方批准 C.要求继续编制项目管理计划的其他子计划 D.审查风险管理计划
答案
一个项目刚刚完成，所有相关方都很满意，所有未解决问题均已关闭，且客户已批准结果。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.解散项目团队 B.庆祝项目结束 C.通知项目发起人项目结束 D.记录经验教训
答案
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）
A.通知相关的项目干系人 B.通知公司的管理系统 C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可 D.准备一份业绩报告
答案
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.更新项目计划，并继续下一个阶段。 B.向客户提供阶段可交付成果。 C.接受可交付成果。 D.验证可交付成果。
答案
下一步需要做哪些检查
A.血糖、电解质、肝肾功能 B.尿常规 C.血气分析 D.血常规 E.以上均需要
答案
某内部审计师刚刚完成了一项现场调查以熟悉公司的工薪情况，下一步他应该：
A.分配审计人员。 B.制定初步审计目标。 C.制定审计工作程序。 D.实施现场工作。
答案
您认为下一步需要检查的项目
A.Gesell发育量表检查 B.丹佛发育筛查检查 C.Wecheler学前及初小儿童智能量表 D.绘人试验 E.图片词汇测试
答案
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下一步需要做的检查是（ ）。
下一步需要做的检查是()。
项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）
一旦项目移交给运营团队，项目经理下一步应该做什么？（）
下一步确诊需要做的检查为
项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么（）
完成缴纳赴美签证费后，客户下一步需要做什么（）
患者下一步首先需要做的检查是
你刚刚收到客户对项目的正式确认，你下一步应该做的是（）
你刚刚收到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是（）
你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（）。
项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？（）
如果项目团队成员识别了一个新风险，那么下一步最好是（）
在项目实施期间，一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做（）
项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做？（）
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