最终的绩效改进计划往往以（ ）形式呈现。

绩效改进计划应当切实可行、由易到难，要有明确的时间性，计划要具体，要得到上下级的认同，（ ）是绩效考评的最终落脚点 。 制定绩效改进计划是绩效反馈必须完成的关键任务 培训的最终目的是改进工作绩效，减少或消除实际绩效与期望绩效之间的() 绩效改进计划成功与否和改进措施的选择有（）关系。 绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。 属于制订绩效改进计划基本流程的是（） 为了把XML能够以可视化的形式呈现给最终用户，还需要（）。 培训的最终目的是改进工作绩效，减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距（） 管理控制为确保绩效改进的有效性，绩效改进方案必须与计划目标制定相结合（） 在实际工作中，由于时间等因素的限制，可以将制定绩效改进计划与（）相结合，通过一份计划反映绩效改进计划方案。 绩效计划的最终落脚点是（）。 制定绩效改进计划的流程包括下列哪些选项？（） 属于制定员工绩效改进计划流程的是（） 一份绩效改进计划所应包含的内容有( )。 不属于制订绩效改进计划基本流程的是（） 绩效管理是对绩效（）过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。 由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。 管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段 绩效改进过程中要对绩效不佳者进行培训，以提高其未来绩效。 绩效管理流程是一个完整的系统，它是由绩效计划.绩效实施.绩效考核.（）.绩效改进5个环节构成。