根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点

战略制定是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。 根据企业战略目标的要求，设计（　　）的关键绩效指标。 （）隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。 组织的战略目标是根据组织结构决定的（） 人力资源战略的确定是（）职责 零售战略有哪些战略目标？这些战略目标是如何确定的 在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标的过程是指（ ）。 绩效管理对企业的作用包括（）、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。 零售战略有哪些战略目标？这些战略目标是如何确定的？ 人力资源战略的确定是（）的职责。 从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（ ）。 绩效管理是企业战略目标实施的有效工具，因此（）指标被赋予战略责任。 (2017年11月)在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括( 绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用 从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理工具是（） 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程 液体平衡目标的确定是保证对液体管理实现的关键（） 企业系统规划法就是把组织的战略目标转化为管理信息系统战略目标的过程。 人力资源战略的确定是企业（　　）的天职。 “将绩效理解为组织绩效，强调通过对组织结构、生产工艺、业务流程等方面的调整实施组织的战略目标”，这是哪一绩效管理观点的核心（）