战略制定是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。

怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？ ()是企业高层次的目标，它与企业的使命、愿景相协调，并支持使命和愿景。 很多企业并没有设计企业使命和愿景，也发展很好，说明使命和愿景并不是企业必要的（） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于企业外部环境分析的是（） 组织在选择和制定招聘战略时，需要考虑与组织使命和愿景有关的问题是（） 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（　　）。 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述，正确的有（） 下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（） 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（） 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。 平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（） 什么是企业使命与企业愿景 什么是企业使命与企业愿景 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析（） 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（） 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。 企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。