绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用

绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效（） 绩效分为个人绩效和组织绩效两类（） 绩效分为个人绩效和组织绩效两类。() 绩效管理的目的是持续提升()、()和()的绩效。 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，而且能保证组织（）的实现。 通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的()。 政府绩效管理是一个包含绩效（）与（）、（）、（）与（）等环节的系统过程，强调通过持续开放的沟通形式组织目标，并推动组织和个人达成目标。 绩效管理最根本的目的是为了实现（） ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 在绩效管理中，管理者与员工之间进行的持续的绩效反馈是绩效管理发挥重要作用的最直接环节（） 绩效评估分为个人绩效评估和组织绩效评估两种。 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 学习型组织具有持续学习的能力，其综合绩效往往就是个人绩效的总和。 学习型组织具有持续学习的能力，其综合绩效往往就是个人绩效的总和。 群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，个人绩效的实现一定能保证组织是有绩效的（） 绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以 绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以。