企业培训开发职能部门的设置可以采用（　）模式

在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定。 企业的培训开发部门如采用（），培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。 企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。 企业培训与开发部门的主要职能包括（） 企业负责人培训：职能部门、车间主要负责人应接受安全培训，培训时间不得少于8学时（） 企业组建培训部门，要求培训师既向部门经理又要向特定职能部门的经理汇报工作。培训师具有培训专家和职能专家两个方面的职责属于（）。 (　　)是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。 培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略（）。 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用()组织方式。 职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。（） 下列不能设置职能部门的人民政府是（）。 企业法人的职能部门，经企业法人批准可以为保证人。 培训与开发部门的职能包括(　　　)。 企业信息化培训需求必须有针对性，其中针对职能部门领导的培训应侧重于（）。 （）是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。 公关机构附属于组织的某个职能部门的模式属于( ) 政府职能部门可以为保证人（） 总公司（）是公司反欺诈职能部门，设置反欺诈管理相关岗位，其他部门在职责范围内配合反欺诈职能部门开展相关工作 简述企业集团的职能部门的设计形式。