作为营销管理者，不论其职务、层次、类型以及在组织中的地位如何，都对计划、组织、领导和协调负责（）

管理者按组织层次可以划分为：（ ） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 在组织中，高层管理者关注的决策类型是( ) 在组织中，高层管理者关注的决策类型有 以下营销控制类型中，主要负责人是高层管理者和营销审计人员的是（） 无论什么类型的组织，其管理者都要进行谈判工作 网点综合营销团队的组织者、管理者是（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面：（） 3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者，在具体履行管理职能时，又存在着很大差异性。基层管理者更关注（）（）（）（）（） 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（ ） 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动（） 在组织中，高层管理者较为关心的决策类型主要有( ) 管理者培训中的职务轮换方法有哪些? （）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（）