1、组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A. 人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D. 战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
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1、组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
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组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
答案
人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，战略性是战略性人力资源管理的（）
A.基本要求 B.核心要求 C.本质特征 D.统筹要求
答案
组织实施战略人力资源管理的阻力有（）。
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D.战略人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
答案
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。
A.企业追求长期利益，关注长远目标 B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
答案
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().
A.企业追求长期和益，关注长远目标 B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
答案
人力资源管理的发展先后经历了人事管理，人力资源管理以及战略性人力资源管理，针对战略性管理，是战略性人力资源管理的核心要求（）
A.战斗性 B.匹配性 C.战略性 D.竞争性
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人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）
A.基础 B.关键 C.核心 D.根本
答案
战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够（）
A.指挥组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 B.直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 C.事先掌握更多的信息,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略和战术目标 D.预测组织内外部环境的变化,针对其变化制定策略,共同实现组织的战略目标
答案
（ ）是实施战略性人力资源管理的起点。
A.确定组织的战略规划 B.描绘组织的价值链 C.设计战略地图 D.通过数字仪表盘进行监控
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战略性人力资源管理（）
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战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想不包括( )。
战略性人力资源管理基于（）。
战略性人力资源管理基于（）
战略性人力资源管理更加突出了人力资源的 ( )
战略性人力资源管理更加突出了人力资源的()
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下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。
关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,下列陈述正确的有()。
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
战略性人力资源管理强调人力资源管理对()的重要意义。
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
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