基层管理人员的管理幅度(  )为宜。

—般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　　）为宜。 通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以(   )为宜。 通常情形下，最高层管理人员的管理幅度以（　）为宜。 在一般情况下，下列人数中属于基层管理人员管理幅度的是（　）。 一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　）为宜。 （2012年真题）通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜 管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（ ） 与高、基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有() 管理人员的工作能力越强，管理幅度()。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 通常情况下，最高层管理人员的管理幅度以（  ）人为宜。 （2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜 基层管理人员必须具备（）技能 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析： 交通银行基层营业机构会计管理人员工作指引所称的基层营业机构会计管理人员包括（）。 企业中管理人员的管理幅度是指他（） 所有的管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作体现了（） 越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（） 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：