越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（）

管理幅度是指主管人员（） 一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于() 组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（） 3．一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） 管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。 一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数 组织的下层主管人员所做的决策倾向于()。 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。 组织中主管人员监督管理其直接下属人数越适当，就越能保证组织的有效运行时组织工作中（）的内容 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于() 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越适当，就越能够保证组织的有效运行，指的是组织设计中的内容（） 一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）   正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。 职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。