通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）

一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　）为宜。 一般情况下，最高层管理人员的管理幅度以（）人较为适宜 （2016年真题）—般情况下，最高层管理人员的管理幅度( )为宜 （2016年真题）一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。 一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）   高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（） 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。 学起: 最高层管理人员需要更高的概念技能（ ） 某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司中层管理人员的管理幅度应该是（） 基层管理人员的管理幅度(  )为宜。 某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（ ）。 基层管理人员的管理幅度(  ) 人为宜。 对于最高层次的管理人员最为重要的是？ 所有的管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作体现了（） 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析： 简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同？ 进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题： 一般情况下，基层管理人员的管理幅度以（  ）人为宜。