在项目快要结束时,如果客户想要对项目范围进行大的变更,项目经理应该( )。

● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。（32） 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（68） 。（68） 客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（） 客户要求进行范围变更，为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（） 工程项目综合管理计划在进行重大变更时，应取得（）的同意 高层经理告诉项目经理，如果项目变更，则会引起范围变更、费用变更，他指的是（）。 在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（） 那一项不是营业结束时的工作项目（） 项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取 （ ） 沟通方式比较合适。 项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。 在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档（） 在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（　　）。 项目经理可以随意变更已经立项批复的项目技术方案、项目实施内容、项目批复资金和项目批复实施期限；确需对于以上内容有重大变动时，项目经理应提交项目变更申请，并对需要变更的项目进行变更说明（） 在项目结束时的一项重要活动是？（） 客户经理每次实地拜访时必须要进行，拜访结束时要进行（） 客户已经接受了项目设计,但后来又要求进行范围变更,项目经理最好怎么做（） 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（ ）。 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（　　）。 进行范围控制时，要以（）、项目绩效报告、来自项目内外的变更请求和范围管理计划为依据。 根据项目预测,项目结束时将会超出预算。你应该首先考虑下列哪个方案（）