激励三要素是努力.组织目标和期望值（）

激励力 = 效价 * 期望值，这个公式是提出的 弗鲁姆的期望理论认为，影响激励程度的因素主要是期望值和( ) 期望理论认为，目标效价(V)与期望值(E)的不同结合，会产生不同的激励力量(M)。下列组合中，激励力量最高的是 期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是（ ） 激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是（）   3.激励力 = 效价 * 期望值，这个公式是( )提出的。 弗鲁姆的期望理论可以用公式表示：激励程度=期望值×。（） 弗鲁姆的期望理论可以用公式表示：激励程度=期望值×。（） 佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（ ） 激励力量的大小取决于期望值和效价两个因素（） 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。 中国大学MOOC: 佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中期望值指目标实现的概率，效价指目标实现的价值。以下基于期望理论的管理建议中不恰当的一项是（ ） 期望值理论提出，进行激励时要处理好的关系包括（）。 期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度，激发力量是期望值与（）的乘积。   员工激励的三要素包括（） 激励的期望理论可定量地描述为（ 　 ）: 报酬=效价×绩效|效价=激励力×报酬|激励力=动机×报酬|激励力=效价×期望值 巴纳德提出组织三要素理论，三要素是指（）。 期望理论公式，一般说来，效价越高、期望值越大，激励的水平就越 风险型决策通常采用期望值准则,这里所说的期望值是